9月16日上午，炭材科技公司舉辦“流程制度策劃與設計”培訓會，公司財務總監(jiān)劉中文授課，公司領導、各單位負責人、統(tǒng)計員及職能處室相關人員共計30余人參加。
劉中文結合自身在上海璞泰來公司等多家上市公司多年的從業(yè)經驗以及企業(yè)實際，對流程制度的本質、構成，流程管理的意義、價值和策劃與設計方法等進行了詳細講解，并要求各單位、部門充分利用停產期間，深入梳理各項管理制度，明確作業(yè)流程，提高工作效率，為企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化、科學化運行奠定堅實基礎。
